Confined Space

• Memiliki kompetensi melaksanakan pekerjaan dalam ruang terbatas.
• Memastikan sudah dapat briefing pekerjaan dari pengawas pekerjaan.
• Menggunakan APD sesuai jenis pekerjaan & layak pakai.
• Membawa peralatan komunikasi selama di dalam confined space.
• Mematuhi prosedur, JSA & dapat persetujuan dari Pengawas Pekerjaan.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan kompetensi pekerja terpenuhi.
• Memastikan JSA dan ijin kerja sudah tersedia dan telah ditandatangani pejabat berwenang sebelum memulai pekerjaan.
• Memastikan ada Entry Watcher & Entry Supervisor sebelum masuk ke confined space.
• Memastikan nama personil & pengendalian waktu masuk tercatat.
• Memastikan peralatan penyelamatan (rescue) untuk penyelamatan di ruang terbatas telah disiagakan.
• engkomunikasikan kepada pekerja tentang prosedur pekerjaan confined space dan identifikasi risikonya
• Memastikan isolasi energi berbahaya dan lokasi pekerjaan dinyatakan aman sebelum masuk.
• Memastikan gas testing sudah dilaksanakan, dan lakukan pengukuran gas secara rutin.

Lifting Operation

• Memiliki kompetensi dan sertifikat sebagai operator alat angkat / rigger.
• Memastikan alat angkat dalam kondisi layak pakai dan memiliki sertifikat yang masih berlaku.
• Melakukan kegiatan pengangkatan sesuai batas kapasitas angkat.
• Memasang pembatas area pengangkatan.
• Memastikan safety devices berfungsi dengan baik termasuk alarm.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan bahwa pekerja (Operator dan Rigger) memiliki kompetensi yang disyaratkan.
• Memastikan tidak ada orang yang berjalan di atas beban yang diangkat.
• Memastikan risk assessment dan lifting plan telah disiapkan sebelum operasi pengangkatan.
• Memastikan peralatan lifting dan aksesorisnya (sling) sesuai standar dan telah diinspeksi sebelum digunakan.
• Memastikan baricade telah terpasang.
• Memastikan area kerja aman untuk pelaksanaan pekerjaan.
• ​Memastikan lifting operation prosedur sudah dikomunikasi kepada semua pekerja.​

Fit To Work

• Melaporkan kepada pengawas apabila merasa kurang fit untuk bekerja.
• Melakukan pemeriksaan kesehatan harian ketika akan melakukan pekerjaan risiko tinggi.
• Melakukan Medical Check Up (MCU) sesuai dengan potensi bahaya di lingkungan kerjanya dan jadwal yang telah ditetapkan (maksimum masa berlaku MCU adalah satu tahun).

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan setiap personel telah memenuhi syarat fit to work, antara lain melakukan MCU.
• Memastikan setiap personel telah melakukan pemeriksaan kesehatan terutama untuk pekerjaan berisiko tinggi (seperti bekerja di ketinggian, bekerja di ruang terbatas, awak mobil tanki, operator alat berat, driver, penyelam / teknik bawah air).
• Memastikan setiap personel dalam status fit untuk bekerja.
• Tidak mengijinkan personel yang belum melakukan pemeriksaan kesehatan/ MCU/ masa berlaku MCU nya telah habis untuk melaksanakan pekerjaan.
• Mengetahui hasil analisis dan pemantauan hasil pemeriksaan kesehatan, sehingga mengetahui pekerja yang berisiko kesehatan.

Working at Height

• Mempunyai kompetensi dan mendapat pelatihan bekerja di ketinggian.
• Mengenakan APD termasuk full body harness dengan benar.
• Menggunakan peralatan, alat bantu (misal scaffolding) dan APD yang digunakan telah diinspeksi dan dinyatakan dalam
• kondisi layak pakai dan aman.
• ​Melakukan mitigasi risiko sesuai yang tertulis dalam JSA & ijin kerja.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan pelaksana pekerjaan berkompeten dan bersertifikat bekerja di ketinggian.
• Memastikan tersedia alat pencegah jatuh saat bekerja di ketinggian dan dalam kondisi layak pakai.
• Memastikan pelaksana pekerjaan menggunakan full body harness dikaitkan pada struktur yang benar (safety line).
• Memastikan ijin kerja dan JSA bekerja di ketinggian tersedia telah mengidentifikasi semua potensi bahaya dan mitigasi risiko yang harus dilakukan.
• Memastikan peralatan, alat bantu dan APD telah dilakukan pemeriksaan oleh personel yang kompeten dan diberi label layak pakai.
• Mengkomunikasikan prosedur, rencana kerja dan rescue plan bekerja di ketinggian kepada semua pelaksana pekerjaan.

Personal Flotation Device

• Mengenakan pelampung atau alat bantu apung lainnya saat bekerja di area yang memiliki potensi bahaya tenggelam
• Mengenakan pelampung dengan benar sesuai dengan peruntukannya (contoh: ukuran yang sesuai, diikat dengan kencang jika diharuskan, dll).
• Memastikan kondisi pelampung laik pakai dan tidak ada kerusakan sebelum digunakan.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan semua pekerja menggunakan pelampung sesuai petunjuk penggunaan personal floatation device.
• Memastikan pelampung diinspeksi secara berkala dan layak pakai.
• Mengkomunikasikan petunjuk penggunaan PFD kepada seluruh pelaksana pekerjaan.

System Over ride

• Mematuhi perintah tertulis (instruksi kerja yang berlaku) dan arahan dari Pengawas terkait penerapan override pada fasilitas operasi.
• Memiliki pengetahuan terkait keselamatan system override yang meliputi: Process System, Control System, Safeguarding System dan Shut Down System terhadap fasilitas yang akan di-override.
• Memahami bahaya dan risiko serta melaksanakan mitigasi yang disyaratkan pada kegiatan system override.
• Tidak melakukan inisiatif pribadi tanpa ijin dari Pengawas/pejabat yang berwenang.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Mempunyai kompetensi terkait keselamatan system override yang mencakup: Process System, Control System, Safeguarding System dan Shut Down System.
• Memastikan pelaksana pekerjaan memiliki kompetensi melakukan system override.
• Memastikan system override telah memenuhi persyaratan ijin dan disetujui oleh pejabat yang berwenang.
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi bahaya proses/non proses yang muncul akibat melakukan system override kemudian ​melaksanakan rencana pengendalian yang mencakup pemenuhan prosedur dan administrasi system override.
• Memprioritaskan dan menyelesaikan system override (karena merupakan kondisi sub standard) agar dapat segera dikembalikan pada mode operasi normal (tidak ada penerapan system override yang tersisa).
• Memastikan seluruh risiko, aktifitas serta pengendalian system override telah diregistrasi, didokumentasi dan dikomunikasikan kepada para pihak terkait.
• Melakukan inspeksi/monitoring terhadap pemenuhan pengendalian yang disyaratkan dalam system override.

Asset Integrity

• ​Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi bahaya dan risiko sebelum melakukan kegiatan perawatan/ pemeliharaan/ perbaikan peralatan fasilitas operasi.
• Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam melaksanakan kegiatan pemeriksaan, perawatan, pemeliharaan, perbaikan, dan pengujian peralatan fasilitas operasi.
• Melakukan pemeriksaan, perawatan, pemeliharaan, perbaikan, dan pengujian peralatan fasilitas operasi sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
• Menggunakan peralatan yang standard, layak digunakan dan sesuai peruntukannya.
• Melakukan perbaikan/perawatan dengan menggunakan material yang standard sesuai spesifikasi desain.

Pengawas pekerjaan wajib:

• Memastikan seluruh risiko, aktifitas serta pengendalian asset integrity telah diregistrasi, didokumentasikan serta dikomunikasikan kepada para pihak terkait.
• Memastikan sertifikasi terhadap fasilitas operasi sesuai persyaratan.
• Memastikan seluruh peralatan yang digunakan telah memenuhi persyaratan standard dan layak digunakan.• Memastikan prosedur asset integrity telah tersedia dan dikomunikasikan kepada para pihak terkait.
• Memastikan program asset integrity yang mencakup: pemeriksaan, pengujian, pemeliharaan (Preventive, Predictive, dan
• Breakdown) telah disusun, dilaksanakan sesuai prosedur dan mempertimbangkan tingkat criticality serta dievaluasi pelaksanaannya.
• Memastikan hanya personil yang kompeten yang diberi wewenang untuk melaksanakan kegiatan pemeriksaan, pengujian, pemeliharaan fasiltas operasi.

Lean manufacturing (Toyota production system) pada intinya merupakan  suatu  sistem  produksi  yang  bertujuan  untuk  mengeliminasi  pemborosan (waste)  disemua  aspek  produksi,  mulai  dari  aliran  bahan  baku  dari  supplier  sampai dengan  aliran  produk  akhir  ke  konsumen,  melalui  metode  continuous  improvement sehingga  dapat  meningkatkan  output  dan  produktifitas.  Pemborosan  dapat  dikurangi dengan  melakukan produksi pada  jumlah  yang tepat, pada waktu yang tepat (konsep just-in-time). Continuous improvement merupakan tindakan perbaikan secara bertahap dan dilakukan teris-menerus. ​

Toyota Lessons​

• Pada 1930-an, Eiji Totoda pergi ke AS untuk mempelajari sistem produksi massal di pabrik Ford dan GM. Mereka belajar mengenai cara penggunaan sistem konveyor, alat mesin presisi, dll.
• Pada 1950-an, dia dan timnya mengunjungi pabrik Ford lagi dan menemukan bahwa banyak limbah dalam waktu dan bahan yang dihasilkan dari sistem (pekerjaan dalam proses skala besar dan kelebihan produksi pada proses batch skala besar yang mendorong ke tahap berikutnya)

14 Prinsip Toyota Production System

1. Apply a long term philosophy [Menerapkan filosofi jangka panjang]
2. Create continuous flow [Membuat aliran proses yang berkelanjutan]
3. Use pull and avoid overproduction [menggunakan metode tarik dan menghindari kelebihan produksi ]
4. Heijunka
5. Build the right culture [Membangun budaya yang tepat]
6. Standardize tasks [Standarisasi tugas]
7. Use visual control [Menggunakan kontrol visual]
8. Use only tested technology [Menggunakan teknologi yang teruji]
9. Grow leaders who live the philosophy [Tumbuhkan pemimpin yang menjalankan filosofi TPS]
10. Develop people and teams [Mengembangkan sumber daya dan tim]
11. Respect your outside forces [Menghormati kekuatan di luar Anda]
12. Observe and reflect [Mengamati dan merefleksikan]
13. Decide slowly, implement fast [Memutuskan perlahan, menerapkan dengan cepat]
14. Practice reflection all the time [Refleksikan di sepanjang waktu ]

“when in doubt through it out”
​​Identifikasi barang-barang apa saja yang diperlukan dan tidak diperlukan​

VA merupakan apa yang pelanggan kita akan bayar, yaitu kegiatan yang merubah bahan mentah hingga menjadi barang jadi, atau dapat juga informasi untuk memenuhi keinginan pelanggan. Sedangkan NVA adalah kegiatan yang tergolong muda atau waste yang tidak akan dibayar oleh pelanggan.  Kegiatan ini memakan waktu, area atau material yang tidak menambah nilai bagi pelanggan.

Jadi bulan lalu saya ada ikut training online, free training, certified, dan dilaksanakan oleh lembaga yang qualified di bidang geothermal. New Zealand kalau saya tidak salah ingat itu nomor satu dibidang Geothermal, dan mereka mulai masuk ke Indonesia. Good News. dan otomatisnya para engineer dibidang Geothermal, kaya saya yang baru tahap nge-freelance di project Geothermal jadi berbinar-binar matanya, ada peluang baru, semoga makin bersinar project Geothermal dan kami bisa masuk disitu project.. hahaha..
Training ini pun ga sengaja sih saya ikutnya. Jadi ada teman engineer di ELC yang post tentang pamflet training ke grup WA, dari grup INAGA. Saya baca dong.. kriteria pertama FREE [gratis. centang. hahaha] kriteria kedua lembaga penyedianya [NZSTIGS's. Ok centang.] kriteria ketiga topiknya sesuai ga yang saya butuhkan [RCA for leaders masih bisa laah ga terlalu technical. Ok centang.]
Trus saya baca lagi buat daftar, eeh.. CP [contact person] sesama alumni SGS, dulu masuk SGS hari pertama barengan, isi administrasi dari HR dan orientasi bareng. [ok banget centang]. Langsung deh telfon Alia Tengku.

Saya ada baca sebuah paper proceeding mengenai project "Geothermal Competencies" yang mungkin juga berkaitan dengan latar belakang program kerjasama pelatihan ini. 

Setelah cek cek cek saya kirim email daftar. Waktunya pas jam kerja sih, 3 jam an  selama 4 hari. Tapi worthed lah ya,, karena 3 jam an juga saya ga ambil cuti, cuma ijin aja biar ga diganggu pas waktu training, change waktu kerja. kan WFH.. asal kerjaan tetap selesai lah ya.. 
Dari pamflet pengumuman training itu masih adalah topik yang bisa saya ikut; kalau topik lain udah technical banget, tuing tuing nanti saya pas training. Trus setelah daftar training by email, bakal dapat email konfirmasi lebih lanjut. Di email konfirmasi dikasih juga panduan ikut training ini, dapat akses login details; e-learnning dan e-material melalui LMS

Training ini online interactive gitu, trus ada break room nya buat diskusi. Pas diskusi ini kemarin sih dibagi jadi 2 break room, dikasih bahan exercise untuk diskusi sama trainernya trus dicompile per team nya n di present. Selain diskusi ini ada juga assignment, Pe ER gitu tiap harinya. Trus, assignment final dikirim terakhir kalau pass baru dapat sertifikat trainingnya.
Saat sesi training saya ikut ini, pesertanya banyak dari PGE, dari akademisi ada juga trus dari konsultan ELC dua orang saya sama Pak Prihatmaka. 

berikut brief sedikit tentang RCA, tapi ga saya translatin lah ya.. 
RCA is a process used to identify the underlying cause(s) of an equipment failure or breakdown. RCA involves;
• Analysing all possible causes for an equipment failure
• Selecting the most probable causes
• Identifying and selecting solutions to eliminate or control the causes
• Implementing controls to ensure that solutions are sustained.
​RCA is a process used to determine how and why a breakdown or equipment failure happened. The purpose of RCA is to prevent failures from happening again. RCA is sometimes known as Root Cause Failure Elimination.
The processes and systems used in RCA evolved from the quality management movement

Dr. W. Edwards Deming’s System of Profound Knowledge provides a framework for the thinking and actions required to improve quality, reliability, productivity and business results.
he four principles in the System of Profound Knowledge are evident in Total Quality Management and in the Toyota Production System. They ultimately form the basis for “Lean Thinking”. The System of Profound Knowledge brings together Dr. W. Edwards Deming’s theories and teachings on quality, management and leadership into four interrelated areas:
1. Appreciation for a system
In RCA, appreciation for a system requires us to develop an understanding of the interdependent components. We need to understand how components work together and the impact that changes will have on the system. . A failure in one area will have an impact in other parts of the system.
2. Knowledge of variation
RCA requires us to ask why a system has failed. More importantly, it requires us to find the right answers and take the right course of action. It is not possible to understand how a system has failed without an understanding of the systems variation. 
3. Theory of knowledge
​Dr. Deming stated that, theories, hypotheses and beliefs must be tested using data and experiments to understand what is actually happening. Effective RCA uses data and not opinions or theories that can often lead to an incorrect diagnosis. 
4. Psychology 
​In RCA the facilitator must also have a good understanding of people. Not only of the skills and knowledge that they bring to the RCA sessions, but also the bias and potential defensiveness that they can bring. Teamwork is essential for a quality RCA. 

RCA PROCESS STEPS - OVERVIEW
There are different RCA methods. Each RCA process may use different terms and definitions but the fundamental steps remain the same. The seven steps listed in the table below are common to most RCA processes. 

berikut beberapa contoh tools yang digunakan sewaktu melakukan RCA

Berikut adalah contoh exercise selama training, belum lagi yang final assignment..

jaman dulu, tempat saya kerja pertama, PT Shyang Yao Fung, saya pernah iku training Lean Manufacturing selama 2 minggu [2 minggu.. cuma training n ngerjain project training aja.. kereenlah]. 
Training ini inhouse di perusahaan, yang ngadakan n jadi trainernya dari buyer [Adidas CI]. Disini saya belajar banyak hal tentang manufacturing production dkk dkk. Wuuuihh itu training mantep bangetlah.
Nantilah saya update postingan ini, saya buka dulu laptop lama, karena ga adalaaah filenya laptop yang sekarang saya buat nulis ini...

Saya rindu training, merasakan mata berbinar jantung berdegup ingin tau ini itu saat belajar hal yang baru.. apalagi training yang gratisan.. hahahha..

"sometimes it's better to let the silence do the talking"

Foto diatas, candid dari teman pas meeting. 
Kadang meeting itu kan ya, ga munafik, kadang sebenernya udah tau ujung nya dimana, atau udah tau salah bener, hitam putih abu-abunya mana, hanya kan kalau audien nya masih berdebat agu argumen ya sutralah yaa.. dengerin aja. Sambil melakukan sesuatu agar ekspresi muka saya ga mengganggu suasana. hahaha..
Trus, sepertinya Aidan nurun saya deh, jari-jari saya koq susah buat diam diam aja.. mesti ngapaiin gitu. entah mainan pulpen atau sekedar corat-coret. jadinya beginilah isi buku catatan saya

Trus kadang, kalau udah ga ngerti mw mencorat coret apa, kalau bosan di ruang meeting saya kadang nulis yang dibicarain dalam meeting pake tangan kiri,, atau nulisnya gaya tulisan jepang dari atas kebawah atau dari kanan ke kiri. pokoknya saya tuh kurang kerjaan bangetlah sebenernya. Kurang diberdayakan saya mah dikantor.. hahaha..

gambar.. 

gambaar tangan pulaaa...
btw, atasan saya bisa disimpulkan baik banget kan. dan berlapang dada, alias sabar. lihat anak buahnya bentuknya begini. Secara kan ya, ga mungkin mereka itu ga tau saya kerjanya corat coret begitu, orang kadang saya bawa spidol warna warni ke ruangan meeting. trus terang-terangan ngegambar di meja.. hahaha... 

intermezzo,
beberapa evidence kondisi meeting kami. ada yang serius banget, pusing, tegang, menyimak, sedang saya, sok sok an nulis padahal ngegambar. hahaha

Tulisan saya kali ini, lagi lagi mengenai farewell.. farewel dengan tim Environment, nanti hari jumat dengan tim QLS, dan Agustus besok dengan Chevron. Sediih, iyaa,, tapi pisah sambut suatu hal yang biasa dalam pekerjaan, dalam hidup, life must goes on. we have to survive kan.
​Hariini adalah meeting farewell dengan Tim Environment Chevron. Saya gabung di project ini dari tahun 2017, sekitar November 2017; tidak terasa sudah masuk tahun ke 4 saya tinggal di Pekanbaru. Lumayan lama dan rekor terlama saya kerja di satu tempat.

selama di Pekanbaru ini saya udah beberapa kali farewell.. 
farewell satu persatu sama teman2 dari ERM; Farewellan sama tim QLS yang di Alamanda office; trus bahkan farewell sama ERM; farewell lagi sm Alamanda office; trus trus farewellan sama tim QLS yang di thokthor; trus trus,, ni farewell sm tim Environment nya; trus besok jum'at farewell sm QLS nya; trus Agustus nanti farewell sama Chevron nya.. 
Apa yang saya tuliskan disini hanyalah pendapat saya pribadi saja, sebagai farewell pribadi dengan tim QLS, dan semoga tidak ada informasi sensitif apapun yang keluar terkait tempat saya bekerja ataupun hasil pekerjaan kami

​Farewell saya yang pertama dengan teman2 di Alamanda office, lumanyan banyak.. apalagi dari ERM.. hahaha.. dari Chevronnya sendiri, pertama pindah itu ada mba Ratih yang ke PHM; well saya baru pindah waktu itu, jadi ga begitu kenal dengan beliau. Yang saya tahu sih, Mba Ratih beneran sanitize, kemana mana bawa tisu sama hand sanitizer, bahkan jauh sebelum wabah korona melanda dunia.
Trus, ada lagi faewell sm data adminnya QLS, mba Nadia sama Icha. Kalau mba Nadia dia pindah ke tim sebelah; sedangkan Icha, meneruskan hidup baru alias menikah dan pindah ke Surabaya. Mba Nadia dan Icha ini lumayan sering makan bersama.. apalagi hari Jum'at, kami makan keluar sama-sama. 
Sedangkan dari ERM, jeng..jeng.. mulai dari Harry; Brian, Wendy, Pak Riza, Adam, Pak Agus, mas Prasetya, Riefqy;  dan sampai sekarang tersisa bertiga dari ERM di QLS dan beberapa alumni ERM yang masuk DW tetapi ada di tim lain.

Bubaran kerjaan kaliini juga ga menyenangkan, status masih WFH udah 1 tahunan, trus sempat sih ada acara ngumpul, trus rencana bukber, atau foto bersama, tapi karena Korona menanjak lagi statusnya di Pekanbaru, jadinya ga jadi semua. akhirnya kami foto sendiri-sendiri, bukber sendiri-sendiri. farewell virtual, hadiah dikirim, foto bersama virtual, sedih. 
foto diatas itu terakhir kalinya kami ngumpul sama sama, didanau buatan apaaa lupa deh namanya. itupun saya ga bisa ikut sampai selesai, karena mesti jemput naira & faqih. dan dimasa wfh.. setelah itu bubar bubar virtual.. saya ke tim baru, departemen siapa usernya siapa dikasih tau nih diacara ini.. 
dapat kenang-kenangan jersey gratis pula, dari bapak2 CPI. terimakasiiih..

Bersyukurnya sih, meskipun tim bubar masih bisa gabung di tim lainnya, jadi ga sampai lah keluar pindah kota lagi. Saya siih udah "open to work", tapi kalau masih bisa di Pekanbaru aja ya sudah, sini aja.. 
Masih ada keinginan sih buat nyoba yang baru, kaya waktu kuliah kann,, tapi krucils udah tiga,, hahaha.. jadi kaya udah terikat rantai buat kesana kemari.. Syukur-syukur kalau covid selesai, Geothermalnya up lagiii.. atau dapat project freelance an yang lain,, 

Mas Maeko atau Pak Aji
Mas Maeko ini mau saya tulis apa yaa.. yang membekas banget itu dulu, pas mobil jemputan masih ga jelas,, kadang pulang kantor ikut bareng satu mobil sm mas Maeko, yang beda jalur jauuh banget. udah macet, jauh, ga mau ke rumah saya duluan pulaa.. padahal di Pekanbaru ngekost n single lho, saya ada anak balita nunggu dirumah. ga mau tukeran.. bikin emosi aja.. wkwkwkwk..
Sepertinya, ngobrol2 sm Pak aji hanya setelah kami gabung di DW deh, dulu maah semasa saya ERM dan mas Maeko Sucofindo kayaknya ga pernah ngobrol. koq bisaaa ya?

​Mas Romi aka HES Sanitizer
​Saya jadikan satu dengan Pak Aji karena sepertinya ada sesuatu diantara mereka. wkwkwkwk..
Mas Romi ini HES lama kami, merangkap HR, awal-awal sering banget saya komplain. haha. trus sepertinya dapat peluang lebih baik yang minim komplain dan deket keluarga, jadilah pindah tim. Saya kalau komplain langsungan aja tanpa tedeng aling-aling. apalagi masalah jemputan, masker, dkk dkk sampai slip gaji komplain ke dia.. hahaha.. Suara mas Romi juga besar, ringtone Hpnya juga kenceng, kadang bikin terlonjak saya kalau Hp nya bunyi, secara ruangannya depan depanan.. hahaha

Kepribadian saya yang serius dan lebih suka dengerin alias diem, susah banget dan ga konekan kalau buat bercanda menjaddikan saya ga begitu diterima di ruang #10 ini. Alhasil saya didepak saat ada wacana anak baru masuk, si Chieka. hahaha.. girls. gitu deh. Begitu ada tawaran pindah ruangan sm MJ, baru dibilangin aja rencananya, belum disuruh pindah; langsung saya bilang oke saya pindah ruangan sekarang. Pindah ruangan sendiri di ruang #2 Hahaha.. kocaak..

​​kalau versi sinetron azab itu, judulnya kira kira gini: "Ruangan kerjaku dibajak dia yang belum muncul dikantor dan akupun membajak ruangan dia yang sudah diruangan" hahaha.. hiperbola.

Naah.. si Bapak satu ini, pas di ERM itu keliatan bapak-bapak banget, diem, ngomong seperlunya, meeting diaam.. seruangan juga diam. atau karna sayanya yang serius kali ya. akan tetapi, saat kami gabung ke DW entah kenapa mulai keliatan belangnya, satu persatu seiring dengan frekuensi makan siang bersama yang makin rutin, mulailah aslinya si bapak ini keluar.. hahaha..

PM
Mas Andre ini PM baru kami di dw, lebih nyantai orangnya dah ga sepaneng. Suka ngasih bocoran soal ujian juga,, info-info dikasih tau juga lebih cepat,, hahaha
trus tetanggaan juga nih lokasi rumahnya, jadi bisa jadi satu area jemputan antara PM, saya sm mba yayuk sesama dari geng Bukit Barisan.

New HES aka Mas Dega
​Mas Dega ini memper bungsu di QLS, dulu semasa saya masih join morning calls masih tu bapak HES ini jadi bulan-bulanan salaaah aja. hahaha biasalah member baru kaan.. trus ketemu beberapa kali aja dan sekilas, jadi belum bisa lihat kepribadiannya gimana gimana, belumd apat juga celah buat ngegosipin dimari.. haha

FS. Pak FS ini adalah CPI pertama yang berinteraksi dengan saya, karena saat itu si Bapak adalah contract owner (CO) WO4. saat dulu masih di ERM, WO4 itu terkenal bangetlah, sering jadi gunjingan di ERM, jadi WO4 itu merupakan tempat yang menyeramkan, mesti ngantor sama user, jam kerja ga fleksibel n ngikut jam kerja user, dkk dkk trus antara lain adalah karena CO nya yang galak banget katanya.. hahaha

RHD. tiap ingat Mas RHD ini saya seperti ingat utang, adalah kerjaan saya saat sm mas rizki yang ga maksimal banget. dan saya seperti berhutang banget. itu kerjaan mudah sebenarnya, tp saat itu aidan lagi sakit sakitnya dan pikiran saya ga fokus bin kacau balau. Maaf ya mas Rizkii... 

ABE. Mas Abe ini suka banget lah cerita-cerita macem-macem dari sabang sampai merauke. hahaha.. kadang tau saya gabut, jadi suka ngasih kerjaan lain. pokoknya asal dengar kami banyak ngobrol, nanti dikasihnya kerjaan. ruangan kami sebelahan soalnya, jadi kalau ngerumpi kedengeran sepertinya.. hahaha 

MJ. Mas Jallil ini nyantai banget, saya sempat ngerasa bingung - saya ini sebenernya dipakai kerja apa engga ya.. karena ngerasa gabut banget, dikasih kerjaan Mj nyantai bgt n kaya ga ngapa ngapain. Sepertinya karna MJ udah jauh levelnya diatas saya, makanya pengertian bgt pas saya lagi banyak masalah dikasih kegabutan yang hakiki. hahaha
Gumawo

OWISNU. Bapak satu ini adalah Manager QLS, masih mudah banget udah jadi Manager di Chevron. trus, alumni Undip juga, trus lagi kami ada mengalami pengalaman serupa tapi tak sama dengan anak kami. 
Jadi si Bapak ini setelah gabung, sepertinya analyse kerjaan kami, dan mereformasi besar-besaran. Ya ga besar-besaran sih, tapi ada buat improvement disana sini yang membuat kerjaan kami lebih efisien, terukur terfollow up dan tereksekusi dengan baik. 
Naaahh.. kesamaan mengenai pengalaman dalam hal anak inilah yang membuat saya merasa beruntung sekali bekerja di QLS. Setidaknya adalah ya yang agak memahami latar belakang tindakan saya kenapa begini kenapa begitu, karena kadang sedih, ijan ijin atau ga bisa ini itu dikira alesan alesan alesan aja.. hikss..

and finally, as the saying goes,
"it's sad, but sometimes moving on with the rest of your life, starts with goodbye"

Hari ini, tanggal 14 januari 2020 adalah tepat satu bulan saya melahirkan baby nay, anak kedua kami. Disaat sedang menikmati cuti melahirkan dan keseruan mengurus baby nay, pekerjaan dengan status freelance sebenarnya sedang sibuk-sibuknya buat metang meeting. Sehingga berkali-kali saya menolak sejak hamil trimester 3. Sayang sih, tapi tetap saja baby nay ga sepadan untuk ambil risiko apapun.  Well, ga sayang gitu juga sih, hanya saja ada rasa bersalah tentang tanggung jawab yang ga bisa saya selesaikan karena keadaan.
Itulah kenapa saya menulliskan tentang pekerjaan freelance, awalnya saya ingin memberi judul "mobile office" tapi, kalau di search mobile office itu related sama aplikasi hp. Beda mahzab. 

Freelancing merupakan salah satu tren yang menurut saya paling fit buat ibu-ibu yang ga bisa diam seperti saya ini. Freelancing memungkinkan saya untuk bekerja dengan syarat dan ketentuan saya sendiri, yang memberikan kekebasan untuk bekerja "DARI MANAPUN" yang saya inginkan. "DARI MANAPUN" inilah yang awalnya memberi ide saya untuk memberi judul "mobile office".

Seorang freelancer adalah profesional yang tidak berkomitmen pada employer tertentu untuk jangka waktu lebih dari satu tahun. Biasanya mereka mewakili perusahaan atau pihak tertentu dalam waktu yang singkat, untuk satu atau lebih pekerjaan lepas tertentu yang biasanya kurang dari setahun. 
Kebeasan yang mereka dapat biasanya sangat besar. Mereka dapat dengan bebas memilih untuk bekerja kepada siapa dan menentukan biaya secara efektif. Bahkan, mereka bisa mengambil beberapa proyek sekaligus jika itu nyaman bagi mereka. Yang harus mereka lakukan adalah menyelesaikan semua proyek secara akurat dan menyerahkannya kepada pemberi kerja.

Berikut adalah beberapa situs internet dimana kalian bisa mulai searching mencari tahu bagaimana pekerjaan freelancer.
point ke 7 "relasi" itu saya tambahkan, karena percaya atau tidak relasi itu juga menyumbangkan banyak peluang untuk pekerjaan bagi seorang freelancer. ^^

Dua foto diatas adalah my mobile office terfavorit nomor satu buat saya. Itu adalah perpustakaan umum UII Yogyakarta. Perpus ini selain dekat banget dengan rumah kami di Jakal, view nya oke.. dari jendela bisa lihat candi yang baru ditemukan saat proses pembangunan perpustakaan ini. Jadi adanya candi tersebut membuat desain perpus diubah. Kadang pada hari tertentu saya bisa lihat ada yang datang sembayang di area candi itu. 

Biasanya saya ngerjakan kerjaan freelance saya di week end, sabtu minggu, atau kapan saja suami saya free. Jadi Mas Aidan sama papahnya, pagi-pagi antar saya ke perpus, sorenya mereka udah bobo siang, makan, jalan, jemput saya trus jalan keliling dan makan deh. What a wonderful life! haha
​

Saya lupa nama cafe difoto sebelah kiri atas, masih dijalan kaliurang dekat dengan rumah dan kampus uii, rekomendasi suami. Tapi sayang sepertinya ga ada AC, panas. Disini mas aidan bisa pesan snack dan mau makan sembari saya ketak ketik
​

Dua foto diatas masih disekitaran jogja, yaitu kafe internet luxury. Disini enaknya bisa pesan makanan. Lokasi favorit saya itu dilantai 2, sofa. Disebelah warnet ini juga ada warung ketoprak kesukaan saya. wkwkwk.. 
Jadi sebelum kerja saya suka sarapan ketoprak dulu, baru deh disini nyemal nyemil snack sama minum aja, jadi fokus kerja bukan makan.
​

Tempat terfavorit saya di Pekanbaru itu di vansquare. ada cafe D'Bistro di lantai 2. Biasanya saya kesini bahkan sejak kafe belum buka.. haahhahaha.. duduk sendirian setiap week end hingga sore jam 5 an, dengan pesanan menu yang hampir selalu sama. Selalu pesan kelapa bulat sama roti sabit bakar atau spagheti tuna.. ^^

Masih di van square, dilantai 3 ada cafe La Fusion yang cozy abis. Makanannya juga aneh-aneh yang perlu lah dicoba.. kurangnya La Fusion ini jam bukanya agak lambat, dan kalau belum buka saya ga bisa masuk. Ga seperti di D'Bistro. yang pelayannya udah hafal jadi, begitu nampak muka saya langsung senyum... (silakan masuk dirumah sendiri.. wkwkkwk..)

Berikut beberapa tempat-tempat yang sering jadi tempat pelarian saya yang ga punya kantor ini.. ^^

Ada ga sih ga enaknya jadi seorang freelancer itu? Tentu saja ada.. 
Berdasarkan pengalaman saya, ga enaknya jadi seorang freelancer di negara berkode +62 ini diantaranya adalah... 
1. Sering dianggap bohong kalau bilang kerja dan punya penghasilan. 
Soalnya apa, ga masuk kantor, ga pake seragam, ga punya kantor, kerja ga jelas! ok. I see. yang penting saya masih bisa belanja-belanja. No worries lah sama sirik maksimal anda. Wkwkwk
2. Dimasa Lebaran, Natal, atau akhir tahun, gada itu namaya THR, Bonus, Gaji ke 13, 14, 15, 16, dst.
Ya begitulah, penghasilan freelancer yang tergantung apa yang udah dikerjain. udah gitu aja. Kadang iri lho, disaat grup WA pada bahas terima bonus, THR, atau apapun itu istilahnya,, ngileeerr.. wkwkwk..
3. Don't expect dapat gaji rutin, monthly
Ya iyalah, balik lagi penghasilan freelancer yang tergantung apa yang udah dikerjain. Jadi... kalau pas ga ambil job ya gakan ada sms cinta dari bank. kadang juga terlambat transferannya.. hihihi...
Atau apesnya niih.. pas lagi sakit, kena musibah atau apa sehingga ga bisa kerja, ya udah. Lagi susah ditambah gada pemasukan. Komplit. 
4. Ga selalu itu ada job bagi freelancer
Yang ini mungkin ga berlaku jika masa terbang udah tinggi sih.. kalau awal-awal bisa aja ga ada job sama sekali berbulan-bulan. Belum dapat aja celahnya.. Kalau sudah dapat, bisa jadi ga habis-habis itu kerjaan. Terkadang bisa sampai ga tidur
5. Manajemen waktu, is a must!
Kerjaan seorang freelancer mostly sih dikasih tide target gitu. jadi gada itu caranya berleha-leha. Meskipun pengerjaannya dihitung perdaily. Taruhannya bisa panjang, misalkan nih. harusnya bisa selesai 3 hari, kamu mark up jadi 10 hari, waah bahaya itu bagi masa depan. Bisa-bisa employer lihat kamu not good enough buat takle kerjaan dia karena butuh 10 hari buat ngerjain itu doang. Kalau saya sih ga mau ambil risiko nama tercoreng. 
Terkait manajemen waktu juga nih, biasanya kerjaan ditarget harus kapan selesai, saya pernah terima job email jam 1 dini hari, hari sabtu. senin suruh selesai. Seriously?

Bagi saya pribadi, enaknya menjadi freelancer itu diantaranya adalah :
1. SERU!
Bagi saya, kerjaan freelancer itu seru. Saya sering dapat kerjaan yang sebelumnya belum pernah saya kerjakan. Report ini itulah, assessment ini itulah, cari-cari sendiri begitulah.. it's really fun!
2. Jarang Bosan
Jarang bosan, karena bukan rutinitas yang menahun. Trus, bisa ngerjain kapan aja, dimana aja tempatnya yang bsia buat kita jadi fun dan produktif. Kerjaan yang sama dilakukan selama berminggu-minggu aja udah cukup buat saya bosan. Pernah juga bosan, saat harus entry data survey ratusan, sampai kedap kedip mau muntah saya.. wkwkwk..
3. Waktu Fleksible 
Terutama bagi istri dan Mommy kaya saya ini. Pekerjaan utama tentusajalah istri sama ibu, ketiga barulah kerjaan. Jadi memang tipe pekerjaan yang fleksibel ini cocok banget.
Bahkan saya bisa nyicil ngerjain yang remeh temeh sambil gendong baby Nay.. sambil ngulek sambal.. sambil nonton sailormoon.. sambil makan.. wkwkwk..
4. Smile face saat terima SMS cinta
Tentu saja payment yang saya terima itu setelah pekerjaan kita submit, tergantung perjanjiannya. ada yang langsung ditransfer, ada yang nunggu per tanggal sekian seperti waktunya gajian, atau bisa juga entah (telat maksudnya, ga sesuai tanggal yang dijanjikan). Tapi tetap saja, begitu dapat sms selalu bisa bikin senyum tersungging gimanapun kondisinya dan berapapun nominalnya. wkwkwk..
Income dari freelancer ini biasanya buat hal-hal lain, jalan-jalan, makan, ke al fath,,, uups.. rindunya saya ke al-fath malioboro.. 

1 bulan baby Nay, berbulan-bulan tidak keluar kota, nge mobile office aja. cayo!
see u in my another post!

Perusahaan ini bukanlah sebuah perusahaan yang ISO Certified, jadi ya internal audit nya internal saja. Tapi tetap saja, dimana-mana akan selalu ada yang tidak nyaman untuk di audit; jadi dalam perjalanan dipekerjaan ini macam-macam respon kami dapatkan. Ada yang easy going, susah, ga nyambung, support banget, dkk.
Pertama-tama join di project ini saya bukan sebagai auditor, posisi saya sebagai seorang Quality & Environmental Management Specialist lebih banyak ke business process, mempelajari prosses bisnis yang ada/sedang berjalan atau plan kedepannya bagaimana; kemudian menuangkan dalam sebuah prosedur/ business process procedure/bahkan guideline. Di proses pekerjaan ini saya belajar banyak hal. Dari mulai tidak tau apa-apa mengenai project ini, sampai satu-persatu mendapatkan pencerahan dan faham atau sedikit paham.

Proses pembuatan sesuatu yang baru itu juga beda-beda tipis sih dengan teknik saya menulis feeding di blog ini. Saat awal-awal mau develop, itu mikir yang paling lama butuh waktu. Jadi, misalkan saya membuat report koq ga selesai-selesai atau butuh waktu lama, itu akhirnya saya belum begitu dong, paham atau masih ga yakin dengan konsep saya. Dalam blog ini ya saya masih belum yakin tentang kerangka utama yang akan saya bahas dalam artikel blog. Tapi begitu sudah dapat, menulis itu bagaikan air yang mengalir. Ya menulis ala ala sayalah.

​Apa yang saya makan selama di Pekanbaru, Rumbai, bahkan Minas?
Yang jelas saya kangen banget menu masakan warteg ala kampus undip atau menu angkringan ala jogja.

​Nah sejak di Minas, tamatlah. Gada pilihan lain selain padang, padang dan padang. Saya suka masakan padang, RM sederhana di Satrio Kuningan Jakarta, itu enak banget. RM Padang di Pematang reba, ada yang saya suka. RM Padang di semarang, yang jual orang tegal, rasa netral. Hahaha.. Tapi entah kenapa RM Padang di Pekanbaru apalagi Minas itu, terlalu keras buat saya. Pedas banget.
Jadi saya memaksakan diri untuk selalu sarapan (kalau bisa) dan sedia bermacam-macam cemilan, just in case, makan siang tidak sesuai harapan. Lapar di Minas, habislah saya. Ga bisa kemana mana.

Ga fun nya disini adalaaah.. jauh sekali kantornya… berangkat pagi pulang maghrib, memang tidak seperti masa kuliah dulu, berangkat menjelang subuh pulang menjelang isya. Ya saya pernah ditanya “kenapa kamu gitu? Bisa menjalani hal-hal seperti ini?”
​ya karena saya sudah pernah merasakan yang lebih sulit daripada ini. Jadi ya tentu saja saya bersyukur. ​

oh iya,, parahnya lagi, kami pernah lho ngadain perlombaan catur jawa (entah apa namanya) yang main silang lingkaran silang lingkaran. 

Adios!

Saya hari ini bad mood. Really really bad.
Bisa dibilang, untung saya masih punya mas syamsu. Saat partner saya ga masuk kantor, driver antar jemput saya inilah yang paling saya bisa pegang. Harusnya mas syamsu yang lg dibengkel ga jemput saya, tapi ya karena saya ditinggal gitu saja, ya sudah saya telfon mas syamsu buat balik lagi jemput saya.

Dalam perjalanan saya bekerja, hampir disemua tempat kerja (kecuali ELC) saya pernah memangis dikantor. 3 bulan pertama saya berkerja di PT Syang Yao Fung, saya menangis didepan Mr. Tony, saat beliau menanyai alasan saya mengajukan resign. Saat saya jujur menceritakan alasannya tak terasa saya menangis, Akhirnya saya tidak resign, tapi dipindahtugaskan dari divisi awal sebagai HSE Officer, menjadi assissten Mr. Tony Lin. Beliau entah Project Manager atau General Manager di SYF. Dari pengalaman saya menjadi assisten beliau lah saya mulai berlajar banyak hal, termasuk teknik dan proses audit. Mr. Tony adalah orang yang keras, beliau bisa mengomel dan teriak ke siapa saja sekeras apapun jika salah atau bagaimana.  But, I learn a lot from him, and thank you so much. Finally, saya resign dari SYF saat beliau dipindah tugas balik ke Taiwan.

Tempat kerja kedua saya adalah PT SGS Indonesia, disini saya sebagai QHSE Staff dengan target 6 bulan saya adalah pass buat serfitikasi ISO 9001; ISO 14001 dan OHSAS 14001. Pada bulan-bulan awal, Manager saya Pak Alvin, seringsekali dinas audit eksternal keluar, jadi seringkali saya sendiri gada back up di kantor. dan setting up segala sesuatu tentang ISO, develop SOP, sosialisasi dkk yang saya belum begitu familiar dengan prosesnya, berujung pada kekritisan seorang ibu-ibu yang bermulut tajam. well, SGS kan gudangnya expert ISO, apalah saiya ini yang beru bekerja dua tahun.. Saya menangis di toilet karena perkataan tajamnya.  Tapi, manager saya cuek saja, beliau mendengarkan dengan seksama penuturan saya dan dengan tatapan tajam khas beliau, beliau bilang "kalau dari cerita kamu sepertinya kamu desperate gitu". Hahaha.. saya ga expect dapat tanggapan seperti itu. Buat beliau itu biasa, dan metode coaching beliau yang saya remark baik-baik "saya buat kamu belajar dengan cara menjorokkan kamu langsung ke medan perang, dan kamu cari sendiri jalannya, tiper saya bukan yang memberikan petunjuk detail kamu harus begini begitu, contoh ini itu, tidak. Dari situ you will learn many things". ​Si bapak ini memberikan saya kesempatan luas untuk belajar, seperti Mr. Tony. Training ini itu, macam-macam. Thank you so much. Kedua kalinya saya menangis dikantor ini adalah saat saya pamitan resign. Saya suka sekali bekerja di SGS, tapi tekanan saya yang mau menikah membuat saya mulai berkonflik dengan beliau, jadilah saya mundur daripada terlambat. Setelah saya melahirkan mas aidan, saya sempat beberapa kali berkerjasama dengan beliau, beberapa kali gagal juga. Saya belum pandai untuk menjadi konsultan mandiri, cari project, develop proposal dkk. 

Tempat kerja saya yang ketiga adalah PT Inhil Sarimas Kelapa. Entah kenapa saat itu sangat tidak menyenangkan. Saya hamil, dan tidak dinilai secara professional, karena kakak dan kakak ipar saya bekerja disana. Jadi istilahnya, kalau bukan karena kakaknya itu ya ga bakal diterima dan bla bla bla. Disini saya tidak sampai menangis, tapi lebih ke menahan, memendam, mendendam,horor. Saya tidak habis pikir kenapa ada orang-orang jahat seperti mereka. Jadi akhirnya, saya kabur. Saya tidak berani ngomong sendiri ke kakak saya, suami saya yang maju menghadapi mereka. Maafkeeuun saya udah membuat maluu.. hahaha...

Tempat kerja selanjutnya, di Electroconsult dan beberapa tempat yang short period. Roles saya disini kecil, bukan full time. Alhamdulillah saya tidak pernah menagis saat bekerja untuk ELC. Bos-bos saya lebih polite, sopan dan rekan kerja lainnya bapak-bapak semua. jadi otomatis, beda jauh lah ya sama kalau bekerja dengan sesama perempuan. 
Meskipun sering dapat kerjaan super baru yang belum pernah saya kerjakan, dan full self explore, tapi sangat menantang dan menyenangkan. Bertemu dengan berbagai jenis klien, yang ramah, keras, tegas, sulit, menekan, tapi sejauh ini bos-bosnya selalu back up & support. 

Tempat kerja yang sekarang, sudah beberapa kali saya sesak menangis dikantor. dan saya tidak malu untuk ketauan menangis dikantor. Saya tidak perlu untuk selalu terlihat kuat atau apa. Kalau pengen nangis ya nangis aja. seperti hari ini, luar biasa saya kecewa n marah. itu kenapa saya bad mood. Saya bertahan disini karena saya gada masalah dengan pekerjaan saya dan bos-bos saya. Biasanya saya akan keluar saat ada issue dengan atasan saya. Kalau levelnya masih rekan kerja, maaf saja, you are not worth enough to make me out!
Mereka mungkin tidak tau, kalau doa orang terdzolimi itu makbul. Doa ibu yang sedang hamil itu makbul. Saya punya dua kartu AS untuk memohon sesuatu kepada Allah. and thanks for it.

dan alhamdulillahnya, beberapa minggu ini adalah minggu yang sibuk buat saya, jadi meskipun sirik-sirik biasanya saya menganggap semua itu nothing. I have many things to do. Banyak hal yang membuat saya sibuk daripada membicarakan orang. seperti blog ini, salah satu kesibukan saya. Saya tidak akan memendam sesuatu sendiri lagi saat sedang hamil. Speak up and be heard.
Jadi, pengalaman bad mood ditempat kerja buat saya, penawarnya adalah dengan menjadi sibuk. Sibuk dengan kegiatan lain, kerjaan lain. Jadi saat kerjaan disatu tempat membuat saya kecewa, saya masih punya penghiburan dari kerjaan lain. 
Menjadi marah dan sedih itu manusiawi, buat saya malah aneh jika mendengar sesorang yang menyatakan dirinya tidak pernah menangis. Either dia memang setrong, atau hatinya yang setrong, keras, atau jangan-jangan justru dia yang membuat orang lain menangis! hahaha.

***
​Tadinya, selepas saya bebas dari pembuatan LAP report edisi pertama yang membuat saya tertaksa tertidur 4 jam sehari, saya ingin mensummariin masalah pembebasan lahan itu disini, blog saya, page my works ini.  Apalah daya, saya bad mood hari ini, kalau jaman saya kuliah, bisa membuat saya mengomel-ngomel langsung to the point. Kalau diumpamakan sebuah kertas, ingin saya sobek-sobek, injak-injak, trus bakar sampai menjadi abu yang berterbangan.

Sebenarnya saat ini saya sudah hampir terkapar, flu berat dan sakit-sakit, inginnya sudah tidak tahan lagi dan tidur. nyenyak. tapi apalah daya, Mas Aidan tersayang belum ngantuk dan tidak ada tanda-tanda ngantuk. jadilah saya minum obat lagi buat doping dan buka laptop nge-post ini dengan mata perih. No safety at all.
Tadinya, karena sedang tepar, saya mau post mengenai obat-obatan P3K yang wajib ada dirumah, at least yang selalu ada tersedia dirumah saya. 
Tapi, materi ini sudah lama saya cicil, di sadur dari ILO www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---ilo-jakarta/documents/publication/wcms_548900.pdf. jadi, masalah P3K kapan-kapan lagi.
Banyak sekali point di daftar inspeksi K3 rumah tangga berikut ini yang saya pun belum memenuhi dirumah, yaah ginilah kalau berpindah-pindah. 
ART dirumah juga berganti-ganti, beda dengan saat dijogja, yang bahkan sampai sekarang masih sama. Selama hampir 2 tahun di Pekanbaru, ART saya yang sekarang adalah yang ke-7! ada yang berumur 3 bulan, 2 bulan, 5 bulan, 3 hari bahkan ada yang cuma 1 hari. Hebring lah pokoknya.. 

​‘Setiap pekerja rumah tangga memiliki hak atas lingkungan kerja yang aman dan sehat. Setiap (Negara) anggota harus mengambil tindakan yang efektif, sesuai undang‐undang, peraturan, dan praktik nasional, dengan memperhatikan karakter spesifik pekerjaan rumah tangga, untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja bagi pekerja rumah tangga

​K3 adalah Adalah semua kondisi dan faktor yang dapat berdampak pada keselamatan dan kesehatan kerja bagi tenaga kerja maupun orang lain di tempat kerja.
K3 diatur dalam Undang-Undang Republik Indonesia No. 1/1970 tentang keselamatan kerja yang mendefinisikan tempat kerja sebagai ruangan atau lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak atau tetap dimana tenaga kerja bekerja. Termasuk tempat kerja ialah semua ruangan, lapangan, halaman dan sekelilingnya yang merupakan bagian-bagian atau berhubungan dengan tempat kerja tersebut

​Mengapa K3 di Lingkungan Rumah Tangga itu Penting?
Apabila sebuah rumah tangga mempekerjakan pekerja rumah tangga (PRT), maka lingkungan rumah tangga menjadi tempat kerja bagi PRT dan sebagai pekerja, PRT juga berhak atas Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Pada umumnya kita menganggap bahwa rumah merupakan lingkungan yang aman. Namun sebenarnya ada banyak sumber bahaya kerja dalam lingkungan rumah tangga, seperti: peralatan listrik, pemutih pakaian, deterjen, kompor gas, hewan piaraan, pisau, tindakan kriminal, ergonomi (posisi kerja), dsb.

Untuk Siapa K3 di Lingkungan Rumah Tangga?
Bagi Pekerja Rumah Tangga (PRT): K3 sangat penting karena setiap saat mereka berhubungan langsung dengan bahaya dan resiko kerja. Jika mengalami kecelakaan kerja mereka akan sakit, terganggu pekerjaannya atau tidak dapat bekerja, dan beresiko kehilangan pendapatan atau pekerjaan.
Bagi Majikan: Kecelakaan di tempat kerja, dalam hal ini rumah, akan menimbulkan kerugian yang cukup besar seperti terjadi kebakaran, kerusakan peralatan rumah tangga atau bahkan cidera pada anggota keluarga.

Bagaimana Meningkatkan K3 di Lingkungan Rumah Tangga?
Peningkatan K3 di lingkungan rumah tangga dilaksanakan dengan pendekatan partisipatif dan sukarela. Partisipatif artinya majikan dan pekerja rumah tangga melakukan pengamatan secara mandiri mengenai kondisi kerja dilingkungan rumah tangga. Sukarela artinya majikan dan pekerja rumah tangga melakukan perbaikan kondisi kerja dilingkungan rumah tangga tanpa dipaksa tetapi karena kebutuhan agar selamat dan sehat dalam bekerja, produktivitas kerja meningkat dan kehidupan yang lebih baik.
Pekerja Rumah Tangga dapat menyampaikan informasi dan mendiskusikan dengan majikan mengenai kondisi-kondisi kerja yang perlu ditingkatkan. Sebaiknya PRT dan majikan bekerjasama untuk melakukan perbaikan.

Area Apa Saja yang Perlu Diperhatikan dalam Melakukan Perbaikan K3 di Lingkungan Rumah Tangga?
Upaya perbaikan K3 di lingkungan Rumah Tangga perlu dilakukan setidaknya di 8 (tujuh) area sebagai berikut:

1. Penanganan dan penyimpanan material
2. Disain tempat kerja
3. Keamanan mesin dan peralatan kerja
4. Lingkungan fisik
5. Fasilitas kesejahteraan
6. Upah dan manfaat
7. Komunikasi dan hak sukses
8. Situasi Pekerja Rumah Tangga Anak

​I. Penanganan dan penyimpanan material

1. Penyimpanan barang dengan rapi pada tempatnya
2. Penggunaan roller atau peralatan beroda untuk memindahkan benda berat
3. Penyimpanan bahan makanan yang baik dan selalu tertutup
4. Penggunaan pembatas untuk menghindari sentuhan langsung benda dengan lantai
5. Penggunaan pegangan untuk semua kontainer (keranjang, ember dan kotak barang)
6. Penempatan barang agar mudah diraih dan diberikan label untuk mencegah kesalahan
7. Penggunaan bahan ramah lingkungan untuk tas belanja dan barang
8. Penyimpanan bahan/barang berbahaya jauh dari jangkauan anak-anak
9. Pemindahan beban berat dengan cara yang lebih aman dan efisien

jadi, bagaimana dengan kondisi K3 di rumah anda? ^ ^

saya seharusnya mengerjakan report site visit kemarin, tapi capek masih terasa jadi buat mikir aja alot. jadilah saya update saja postingan ini. mungkin report baru dikerjain 10%. OMG.
satu bulan ini saya seperti setrikaan. setelah pulang jogja pemalang, pekanbaru, jakarta, pekanbaru, palembang, pekanbaru lagi, jakarta lagi, pekanbaru lagi, rengat, dan pekanbaru lagi.
​kalau saja ibu tau, pasti udah dibilang gini "Jakarta ka nggo gejligan"
​saya mesti booking marthatilaar ini. hahaha.

ini adalah pertama kali saya ke Lumut balai. waktu visit pertama itu saya sampai pasang koyo waktu di hotel. saking "wah" nya perjuangan menuju site. habis itu, gada sarapan, gada makan siang, dorm nya masih kosong, ampun deh pokoknya. hahaha
waktu itu adalah joint survey, dari PGE,kontraktor's, jica, ELC dkk.
berangkat dari hotel habis subuh, sampai site jam 8 an dengan perjalanan hotel ke site sekitar 4 jam an.
\saya visit bertiga dari ELC, dengan Pak Nahmias & Pak Vinansius. tidak ada perempuan lain yang ikut joint survey, saya aja sendiri.
trus, oleh oleh dari visit pertama ini saya beli batu cincin dari pak Dwi, sang kolektor batu..
iseng aja saya belum tau dari Palembang oleh2nya apa. jadilah saya beli itu cincin.. hahaaha..
​waktu itu masih musim lah koleksi batu. nda seperti sekarang yang betebaran batu tidak ada yang berminat lagi.

pada tahun ini adalah tahun drama bagi project Lumut balai.
​Project disuspend, saya site visit dalam kondisi site yang off, lengang, jadinya daya bisa foto-foto jeprat jepret ga pake malu. visit-visit yang lain agak jaim buat minta difoto in,.. hahhaha
ditahun ini juga saya merasakan tinggal di mess kayu punya ELC, yang super dingin. meskipun saya bawa sleeping bag, tetap ga bisa tidur. mata panda. Hah

Perlu dicari dulu foto-foto site nya di tahun 2017,,
karena laptop kerja ELC itu beda, jadi data tidak semua ada disini. trus, sudah lewat beberapa tahun juga jadi tidak teringat dengan baik.. hahaha..
Tahun 2017 adalah tahun terakhir saya memakai siputih, safety shoes saya yang berwarna putih. usianya cukup 2 tahun dan hancur.
​hari kedua visit di site sepatu saya mulai hancur perlahan-lahan, sehingga dengan berat hati saya tinggalkan dihotel baturaja.

Tahun ini adalah tahun sea games. jadi, Kota Palembang banyak berubah menjadi lebih cantik. Kebagian juga waktu main ke Palembang pas musim durian, jadinya puaas makan durian di panindaian.
Tahun ini juga saya bekerja full time di Pekanbaru,
tapi, saya masih mengikuti update kabar-kabar tentang project geothermal dan terutama Lumut Balai.
Selepas lulus kuliah S2, pekerjaan freelance consultant dalam project ini memang tidak lagi ideal bagi saya.
​Tetapi, menjadi full time di project ini juga tidak ideal bagi Mas Aidan, jadi meskipun saya menyukai nya, mau tidak mau harus hijrah.
Meskipun saya hanya limited role keikutsertaannya dalam project ini, I really proud to be a part of this mega project. semoga bisa bergabung untuk LMB Unit 2 ya..
wish me luck

Tahun ini adalah akhir dari tahap konstruksi lumut balai unit 1, itu akhirnya, kami juga berada diujung akhir masa kontrak kerja.
Iya, kontrak kami hanya untuk masa konstruksi saja. 
​berkunjung ke site saat commisioning stage, sangat berbeda dengan masa construction stage.
​semua rapi, bersih, sepi. sesepi hatiku tanpamu.. hahaha..

ditahun ini, saya kedapatan masuk melalui jalan tol Palembang.
jalan tol yang sepi tidak seperti jalan tol di Jakarta. ​Jalan tol baru yang lurus (haha.. katrok!) dan cantik, tapi tidak secantik jalan tol bawen semarang yang ciamik pemandangannya

Site visit kali ini juga pengalaman pertama saya direct pp palembang - lumut balai. pengalaman kedua saya naik pesawat baling-baling, pesawat kecil, setelah sekitar 10 tahun yang lalu naik pesawat serupa saat saya akan ke site BP Tangguh di Papua. serem-serem berisik gimanaaa gitu.
periode ini juga pengalaman pertama saya disite cuma satu setengah hari aja. emejing. biasanya 2 hari, turun dari site sekitar jam 4 sore, nginap di baturaja. kemarin karena berombongan, jadi ikuti schedule yang lain. setelah sholat dhuhur cao turun lokasi langsung ke palembang. 
Kali ini juga perngalaman pertama saya menginap di Palembang dan naik pesawat pagi dari Palembang. sampai Pekanbaru jam 1 siang. Pertama dalam sejarah! alhamdulillah!
biasanya saya sampai Pekanbaru melek segan merem tak bisa, karena udah malem menjelang midnight, pake badan rontok se-rontok-rontoknya. haha